Een bewezen model: 80% direct terug naar de clubs
Als supporter van de mooiste momenten draagt de Grote Clubactie het verenigingsleven in Nederland al sinds 1972 een warm hart toe. Sinds 1977 is de organisatie landelijk actief. Jaarlijks organiseert de Grote Clubactie een loterij waarmee duizenden verenigingen hun clubkas versterken. Ruim 80% van de opbrengst gaat direct naar de vereniging zelf – een aanpak die zijn waarde keer op keer bewijst. “We maken echt het verschil,” zegt Molkenboer.
Groei die verschil maakt: van honderden tot tienduizenden euro’s
De cijfers spreken boekdelen: inmiddels doen ruim 6.500 verenigingen mee. De gemiddelde opbrengst per vereniging is gestegen van 1.200 naar 2.900 euro. “Zo sprak ik laatst een judoclub die maar liefst 64.000 euro ophaalde. Maar ook een schaakvereniging die 240 euro binnenhaalde. Voor beide clubs maakte het echt uit. Dat is precies wat we willen: verenigingen direct helpen.”
Van terugval naar doorbraak: een stijgende lijn in lotenverkoop
Frank Molkenboer is nu twaalf jaar betrokken bij de Grote Clubactie. “Jaren geleden liep het wat terug, maar de laatste zeven jaar zitten we weer flink in de lift. We zijn gegroeid van 2,5 naar 8 miljoen verkochte loten per jaar. Dan komt de vraag: hoe investeren we die extra opbrengsten zo goed mogelijk terug in het verenigingsleven?”
Het antwoord ligt in een duidelijke maatschappelijke focus. “Een paar jaar geleden hebben we als organisatie heel bewust gekozen: we willen expliciet het verenigingsleven ondersteunen. Vooral de amateursport. Want daar gebeurt het. Daar is de binding, de inzet, de ontmoeting.” Die gedeelde overtuiging vormt de basis voor de samenwerking met de RVVB.
Samenwerking op basis van gedeelde overtuiging
Beide partijen zetten zich in voor het versterken van het fundament onder het verenigingsleven. De Grote Clubactie doet dat praktisch: via lotenverkoop waarbij leden actief betrokken worden én directe inkomsten genereren voor hun club. “Het is wat je ziet is wat je krijgt: weinig overhead, veel impact.” Diezelfde directe en actiegerichte aanpak ziet Molkenboer terug bij de RVVB.
Directe aanpak: weinig overhead, veel impact
“Wat is je vraag, wat is je probleem? Zo werkt het bij hen – en zo werken wij ook. We komen beiden overal in het land bij verenigingen over de vloer. Daar hoor je waar het echt knelt. En daar is behoefte aan een stem, richting politiek.” In die rol springt de RVVB zichtbaar in het gat dat er is tussen beleid en praktijk.
“Bij het sportdebat in de Tweede Kamer zag je dat duidelijk. De RVVB gaf sportbestuurders een gezicht. Dat is belangrijk, want de wereld verandert. En het bestuur van een sportvereniging verandert mee.”
Onderbouwing van maatschappelijke waarde via grootschalig onderzoek
Tijdens een pauze werd een casus besproken tussen de aanwezigen. Verschillende perspectieven uit de zaal lieten zien dat de opdrachtformulering cruciaal is. Wie is de opdrachtgever? Waar ligt de verantwoordelijkheid? Gemeenten spelen een belangrijke rol in de ondersteuning van verenigingen, maar sportbestuurders moeten hun positie helder definiëren.